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以實戰促工作、以學習謀發展

首頁    公司新聞    以實戰促工作、以學習謀發展

隨著物業行業不斷深入發展,物業行業迎來了新的挑戰,更多優秀人才進入物業行業,成為行業的中堅力量。優秀人才的培訓和發展至關重要,優秀人才素質與能力提升成為物業企業綜合實力經營的重要因素。

為了強化項目經理專業能力,拓寬管理視野,培育符合新時期公司發展要求的復合型、高素質經理團隊。由中共龍城物業黨委、龍城物業工會發起,龍城物業人力資源部組織的2020年第一期項目經理訓練營于深圳市南山區深云村順利開展。本次訓練營周期為三天,來自公司各運營中心的項目經理共計26人參加了本次訓練營。

22日上午,舉行了2020年度第一期項目經理訓練營開班典禮,中共龍城物業第三黨支部書記、龍城物業副總裁兼商住事業部總經理季剛、人力資源部總經理周研群出席了本次開班典禮。

在開班典禮上,人力資源部周研群總經理表達了對參訓學員的期待,希望所有參訓學員,持有“空杯及歸零”心態,切不可把培訓當重指標、軟任務,真正在內心和行動上重視培訓。在此次培訓中,相互取長補短,不斷提高工作能力,并且學有所成、學以致用,成為一名想干事、會干事、干成事、不出事的學習型干部。

 

其后,季剛副總裁對學員表示熱烈歡迎,同時,也對他們提出了新的要求:

 一、化壓力為學習動力。

物業行業因為資本市場的傾斜和這次疫情的契機,得到了極大的關注和發展。目前,許多優秀人才加入龍城物業,公司的發展越來越快,未來也將越來越好。外來人才給我們所有項目經理帶來了新的挑戰,也需要我們所有人不斷學習與提升,增強自身業務素質,以適應公司未來發展的需要。

二、求真務實,真抓實干。

為做好本次培訓工作,人力資源部從各業務模塊挑選出優秀講師,旨在通過本次培訓,切實提升中層干部的專業能力、管理能力和執行能力,將項目運營所需的業務知識落地實施。希望所有參訓學員把此次學習心得和學到的知識傳達給項目每一位員工,提高項目的整體業務水平,提升現場品質,學有所得,學以致用。

三、新發展,新要求,新突破。

公司不斷發展壯大,未來的趨勢必定是制度化、流程化。公司今年提出“數字化管理年”及“聚焦業務最前端,目標管理系統化、基層崗位標準化、客戶服務網格化、員工績效數字化、區域管理專業化”的運營導向。同時,公司不斷推廣集采平臺、大院管家等平臺和管理模式,是為公司后期規范工作奠定基礎,以不斷促進公司經營發展,實現目標管理系統化的落地實施,確保年度指標的達成。新的發展提出新的要求,這也是我們不斷去學習提升,突破自我局限,不斷跨越新的目標。最后,預祝本次項目經理訓練營圓滿成功。

 “聚是一團火,散是滿天星”,經過此次項目經理訓練營的洗禮與沉淀,各參訓學員都有了成長和進步,未來,他們必然會綻放出美麗的光芒,為公司的發展做出應有的貢獻。的傾斜和這次疫情的契機,得到了極大的關注和發展。目前,許多優秀人才加入龍城物業,公司的發展越來越快,未來也將越來越好。外來人才給我們所有項目經理帶來了新的挑戰,也需要我們所有人不斷學習與提升,增強自身業務素質,以適應公司未來發展的需要。

二、求真務實,真抓實干。

為做好本次培訓工作,人力資源部從各業務模塊挑選出優秀講師,旨在通過本次培訓,切實提升中層干部的專業能力、管理能力和執行能力,將項目運營所需的業務知識落地實施。希望所有參訓學員把此次學習心得和學到的知識傳達給項目每一位員工,提高項目的整體業務水平,提升現場品質,學有所得,學以致用。

三、新發展,新要求,新突破。

公司不斷發展壯大,未來的趨勢必定是制度化、流程化。公司今年提出“數字化管理年”及“聚焦業務最前端,目標管理系統化、基層崗位標準化、客戶服務網格化、員工績效數字化、區域管理專業化”的運營導向。同時,公司不斷推廣集采平臺、大院管家等平臺和管理模式,是為公司后期規范工作奠定基礎,以不斷促進公司經營發展,實現目標管理系統化的落地實施,確保年度指標的達成。新的發展提出新的要求,這也是我們不斷去學習提升,突破自我局限,不斷跨越新的目標。最后,預祝本次項目經理訓練營圓滿成功。

 “聚是一團火,散是滿天星”,經過此次項目經理訓練營的洗禮與沉淀,各參訓學員都有了成長和進步,未來,他們必然會綻放出美麗的光芒,為公司的發展做出應有的貢獻。

2020年6月6日 15:33
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